在轮椅战略管理体系的建设过程中，应该逐渐的对轮椅集团公司、轮椅省公司和地市轮椅公司应该发挥的作用作出清晰的界定。我们认为，轮椅集团公司在战略管理体系中应该做的工作是提供轮椅战略构想，为轮椅集团的全体员工明确轮椅未来发展的方向，并为各省轮椅公司轮椅战略规划的制定提供指导和帮助。

     轮椅省公司则应结合自己的特点进行具体的轮椅战略规划。对于轮椅地市公司来说，则主要是要结合本地的实际情况，对轮椅公司的轮椅战略加以落实。 文章来源：轮椅http://www.zjlyzz.com