成功的轮椅战略管理是为轮椅厂家未来发展提供合乎逻辑的方法。进行轮椅战略管理不能保证轮椅厂家经营一定成功，但不进行轮椅战略管理，轮椅厂家功能一定会失调，导致最终失败。因此，对未来进行管理，应当成为轮椅厂家的生活方式。
           那么，轮椅厂家该如何对未来进行管理呢？首先，要居安思危。整个轮椅厂家，特别是领导及管理层应有思考问题和危机的习惯。其次，建立环境变化监测、追踪系统，不断地感应变化。还要及时将异常变化送到决策系统去处理，并给出对策。再次，及时行动，解决问题，不要错失发展机会。最后，将成功作为下一阶段的发展基础，重新建立危机感。 文章来源：轮椅http://www.zjlyzz.com