轮椅厂家不仅要培养人才，更要能慧眼识英雄，招揽并留住人才，如此轮椅厂家才能将人才真正化为自身的资源。
    首先,轮椅厂家要设置良好的人事制度，保证制度的公开化和程序化，表明轮椅厂家对人才的积极培养与重视;
    其次,轮椅厂家要创造人才的合理流动，在报酬、职务上形成阶梯状分布，激发员工的工作积极性与竞争思维;
    最后,轮椅厂家可以应用合理的激励因素，针对不同需求的人才给予不同的激励待遇。文章来源轮椅厂家http://www.zjlyzz.com/。