轮椅厂家很多内部组织结构设计不合理或者说紊长，轮椅厂家从基层签字到文件下达要经历七八个领导多达一个多星期的漫长签字流程，效率低下的组织结构在未来竞争中会处于劣势。
    三四线钢轮椅厂家品牌可从绩效考核和激励机制入手，留住优秀员工，辞退浑水摸鱼员工。有些员工很会搞人际关系，业绩一般但跟轮椅厂家老板和老总关系很好，能稳坐泰山，这样的员工企业很多。
    反而有些优秀的员工不善于搞公司政治，业绩做的不错，但是不喜欢拍马屁，领导不是很喜欢，所以为什么轮椅厂家一般流失的多是优秀员工就是这个道理。文章来源轮椅厂家http://www.zjlyzz.com/。