轮椅公司目前人员面临的主要问题是，轮椅有丰富管理经验的技术人才少，独挡一面的人才少，高素质轮椅管理人才少，轮椅公司要发展，光靠目前的人员显然不够，轮椅市场的竞争，实际是人才的竞争。

         要在做好轮椅厂家现有人员素质情况调查的基础上，认真分析轮椅厂家人才结构，根据企业未来发展需要，制定轮椅厂家培养人才的实施计划。要改变用人观念，大力加强人才的引进和培养，在用好轮椅公司现有人才的基础上，对轮椅公司目前急缺的靠引进和聘用来解决，同时轮椅加强新来大学生的培养力度，做好轮椅人才储备。文章来源：轮椅http://www.zjlyzz.com