轮椅厂家领导力远不只是指几名位居高层的优秀男女。轮椅领导力包括轮椅厂家内3%至5%的能够实现业绩突破的各级员工的开拓能力。大胆的轮椅战略常常要求在多条战线上取得突破，因此，轮椅厂家若想获得战略成功，就需要轮椅在各个层面都拥有强势和有力的领导。
            如要进行一宗并购交易，需要遍布轮椅厂家的各业务单位及职能部门的领导，以整合最佳做法，轮椅产生协同效应，同时努力维持轮椅正常的运营。  文章来源：轮椅http://www.zjlyzz.com